En un escenario económico complejo, marcado por una tasa de desocupación en Chile que alcanzó un 9,6% —su nivel más alto en más de cinco años—, la industria minera y sus empresas proveedoras se posicionan como un motor clave para la reactivación del empleo. Un dato central del sector revela que tres de cada cuatro puestos de trabajo en la minería son generados directamente por las compañías proveedoras.
Ante este panorama, la Asociación de Proveedores Industriales de la Minería (APRIMIN) reunió a autoridades, académicos y líderes gremiales para analizar las proyecciones y desafíos de capital humano hacia el año 2034.
Durante el encuentro, la gerente del Consejo de Competencias Mineras (CCM), Paula Arenas, y el director de CCM-Eleva, Vladimir Glasinovic, expusieron las principales tendencias laborales previstas para la próxima década. Las estimaciones apuntan a requerir 36.895 nuevos trabajadores en los próximos diez años. De esa cifra, el 88,4% corresponderá a reemplazos por retiro o jubilación, mientras que el 12,6% restante estará vinculado al desarrollo de nuevos proyectos.
Asimismo, se proyecta una fuerza laboral con mayor uso de tecnología, altamente especializada, diversa y envejecida, estimando que la contratación de perfiles técnicos se duplicará de aquí al 2034. En cuanto a la distribución territorial, cerca del 50% de los trabajadores del sector se concentra en la Región de Antofagasta. En la cita se presentaron además mediciones inéditas sobre rotación, ausentismo laboral, dinámicas generacionales, sistemas de turnos y caracterización de los Centros Integrados de Operaciones (CIO).
Para abordar la brecha entre la formación académica y las necesidades del mercado, Sergio Hernández, director sponsor del Comité Laboral de APRIMIN, destacó que “la idea es identificar específicamente las brechas que tenemos en las empresas sobre qué talentos necesitamos y cruzarlo con los institutos para que puedan ofrecer carreras que efectivamente el país necesita”. Por su parte, Félix Contreras, presidente de dicho comité, remarcó la relevancia de trabajar en las nuevas competencias requeridas y en los desafíos de competitividad laboral.
En representación del Ejecutivo, Ricardo Eckardt, jefe de Asesores de la Subsecretaría del Trabajo, detalló las iniciativas legales impulsadas para dar flexibilidad al mercado. Entre ellas destacan la adaptabilidad en jornadas excepcionales, la norma de Sala Cuna Universal, la tipificación del uso indebido de licencias médicas como causal explícita de despido y el proyecto «Empleo 360», que creará el sistema Radar para vincular la capacitación empresarial con los consejos formativos.
Finalmente, el análisis académico aportó miradas sobre la calidad del empleo y el liderazgo. Daniela Leitch, académica de la Universidad del Desarrollo, advirtió que para retornar a los niveles de ocupación pre pandemia se requiere recuperar 393 mil puestos de trabajo. Por su parte, el consultor Ignacio Fernández planteó la necesidad de avanzar hacia liderazgos más horizontales basados en la «firmeza más cercanía» y destacó el rol de la Inteligencia Artificial para liberar tiempo operativo y fortalecer las relaciones organizacionales.
